Comment lancer sa micro-crèche
Découvrez comment lancer votre micro-crèche avec notre guide SKEMA Conseil.
Vous souhaitez connaître le secteur des food truck potentiellement lancer micro-crèche. Ce guide vous permet de mieux comprendre et explorer toutes les caractéristique de ce business.
Sommaire
Comment lancer sa micro-crèche ?
Définition d'une micro-crèche
Choisir la bonne structure d'accueil
Micro-crèche ou crèche traditionnelle : le bon choix
Les différences majeures entre une crèche et une micro-crèche reposent principalement sur la capacité d’accueil maximale en termes de nombre d’enfants.
En effet, une micro-crèche peut recevoir jusqu’à 12 enfants. Ce format permet un accompagnement plus personnalisé grâce à une meilleure connaissance de chaque enfant.
Micro crèche publique ou privée : Quelle est la meilleure option ?
Les micro-crèches privées peuvent être conventionnées par la caisse d’allocations familiales (CAF), offrant ainsi des places à des tarifs plus abordables pour les parents.
On peut ouvrir une micro-crèche soit de manière privée, sous la gestion d’une entreprise ou d’une association, soit publique, lorsque gérée par une collectivité territoriale.
Réglementations et Exigences Légales
Les règles à connaître pour ouvrir une micro-crèche
En 2023, la réglementation concernant l’ouverture des micro-crèches a évolué par rapport à celle de 2022. Le décret n° 2021-1131 du 30 août 2021 a changé le cadre réglementaire des établissements d’accueil des enfants, en particulier le décret n° 2010-613 du 7 juin 2010.
De plus, à partir du 1er janvier 2023, une micro-crèche peut accueillir jusqu’à 12 enfants, avec une capacité d’accueil en surnombre permettant d’accueillir jusqu’à 14 enfants simultanément. Les conditions pour ouvrir une micro-crèche incluent la désignation d’un référent technique titulaire d’un diplôme approprié, tel que docteur, éducateur pour jeunes enfants, ou puériculture, ou encore d’autres qualifications spécifiques telles qu’infirmier, sage-femme, assistant de service social, entre autres.
La supervision dans ces établissements est définie par un ratio de un professionnel pour cinq enfants qui ne marchent pas encore, ou d’un professionnel pour huit enfants qui savent déjà marcher.
Un dossier d’agrément doit être déposé au service départemental de la PMI au moins 3 mois avant la date d’ouverture prévue. Le dossier d’agrément est constitué d’une étude des besoins, une description de l’organisation des activités, des mesures en cas d’accident. Enfin ce dossier doit contenir un business plan et un règlement intérieur.
Pour des conseils avisés sur l’ouverture d’une micro-crèche, il est recommandé de contacter la CAF et le service de PMI en amont du projet.
Diplômes requis : Ce qu'il faut savoir
Il n’y a pas de conditions spécifiques requises pour ouvrir une micro-crèche, contrairement à une crèche traditionnelle. Cependant, le responsable de la micro-crèche doit désigner un référent technique. Il est requis que les responsables détiennent un CAP Petite Enfance et qu’ils aient également accumulé au moins trois ans d’expérience comme assistant maternel.
Ouvrir une micro crèche sans formation : Possible ?
C’est réalisable en nommant un référent technique et en constituant une équipe qui satisfait aux critères de diplôme ou d’expérience mentionnés précédemment.
Capacités et Qualifications Nécessaires
Qui peut ouvrir une micro crèche ?
Toute personne majeure (sans tutelle ni curatelle).
Aucun diplôme n’est requis.
Si vous n’avez pas de diplôme, vous devez nommer un référent technique et une équipe compétente
Les Avantages et les Inconvénient de l'Ouverture d'une Micro-crèche
Les avantages majeurs d’ouvrir une micro crèche
Les avantages de créer une micro-crèche sont nombreux :
- À la différence d’autres modèles concurrents comme les espaces de jeu ou les librairies jeunesse, le modèle économique performant répond à l’augmentation de la demande des familles pour les places en crèche, assurant ainsi une stabilité accrue de la fréquentation.
- Accès à différentes allocations et subventions publiques.
- La mise en place est facilitée grâce à un nombre réduit de berceaux par rapport aux crèches traditionnelles.
- Les aspects humains et relationnels sont renforcés par la capacité d’accueil restreinte.
- Le gestionnaire n’a pas besoin de diplôme ou d’expérience dans le domaine
En ce qui concerne la rémunération d’une gérante de micro-crèche, plusieurs facteurs influencent le salaire. Selon l’Observatoire des salaires en crèche, un directeur ou responsable salarié d’un établissement d’accueil de jeunes enfants (EAJE) comptant de 1 à 10 salariés gagne en moyenne 1 865€ net par mois (données de 2019).
Quant au fondateur et exploitant de la micro-crèche, le chiffre d’affaires moyen après 2 ans d’activité est d’environ 250 000€ par an selon l’Observatoire de la franchise (variable selon les natures des structures).
Les inconvénients à prendre en compte
Les défis associés à l’ouverture d’une micro-crèche incluent : Délais d’examen prolongés pour l’agrément du dossier par la PMI.
Règles réglementaires rigoureuses relatives à la sécurité des locaux et aux inspections par la PMI.
Obligation de désigner un référent technique.
Recrutement d’une équipe répondant à des critères spécifiques de diplôme et d’expérience.
Délais de traitement des demandes d’allocations ou de subventions.
Importance d’allouer un budget substantiel pour les locaux, les travaux de conformité, le recrutement, etc.
Choisir le Bon Statut Juridique et Fiscal
Quel statut juridique est le mieux adapté ?
Ouvrir une micro-crèche implique un choix du statut juridique plus que déterminant. Dans la plupart des situations, cela nécessite la formation d’une entreprise spécialement conçue pour l’activité.
Opter pour une micro-entreprise n’est pas recommandé pour une micro-crèche, principalement en raison des plafonds de chiffre d’affaires restrictifs qui limitent son développement. Après 77 700€ de CA annuel, une micro-crèche renonce aux avantages fiscaux accordés aux micro-entrepreneurs.
Pour une approche plus conventionnelle, les entrepreneurs individuels optent souvent pour une EURL ou une SASU. Les différences principales concernent la fiscalité et la sécurité sociale :
En termes sociaux, le gérant d’une EURL est rattaché au régime de la sécurité sociale des indépendants, tandis que le président d’une SASU est sous le régime des assimilés salariés, bénéficiant d’une protection sociale similaire à celle des salariés, à l’exception de l’assurance chômage.
Pour EURL, les bénéfices sont habituellement soumis à l’impôt sur le revenu, alors qu’en SASU, ils sont assujettis à l’impôt sur les sociétés.
Si plusieurs personnes se lancent ensemble, les formes pluridisciplinaires comme la SARL ou la SAS sont plus adaptées. Pour choisir le bon statut juridique, utilisez notre questionnaire dédié à cette décision importante.
Étapes Clés pour la Création d’une Micro-crèche
Nommer un référent technique : Pourquoi et comment ?
En micro-crèche, la réglementation concernant le personnel est assez flexible. Il est essentiel de désigner un référent technique, responsable de l’établissement avec pour mission principale d’assurer la sécurité et le bien-être des enfants. Ce référent a pour mission de mettre en place le projet d’accueil et de coordonner l’équipe.
Recruter les bonnes équipes : Les étapes essentielles
Le recrutement des équipes en micro-crèche fonctionne de manière autonome malgré la présence d’un référent technique. Les critères de qualification pour l’ouverture d’une micro-crèche sont directs : l’équipe doit être composée de professionnels qualifiés chargés d’assurer le bien-être et la sécurité des enfants. Un ratio minimum d’un professionnel pour trois enfants doit être respecté au sein de la micro-crèche.
Selon la réglementation en vigueur, les membres du personnel chargés des enfants doivent remplir l’une des conditions suivantes :
- Posséder une certification de niveau V (assistant maternel, CAP enregistré au RNCP) et justifier de 2 ans d’expérience professionnelle.
- Posséder des diplômes d’infirmier, de psychomotricien, d’auxiliaire de puériculture, d’éducateur de jeunes enfants ou de puéricultrice.
- Avoir une expérience professionnelle de 3 ans en tant qu’assistant maternel agréé.
Il n’existe pas de formation spécifique dénommée « formation micro-crèche » à proprement parler dans la réglementation.
Calculer le Coût et Préparer le Budget
Combien coûte l’ouverture d’une micro crèche ?
Le budget estimé varie généralement entre 90 000€ et 285 000€,en fonction des installations et de l’emplacement, et peut varier selon que vous optiez pour une ouverture en tant qu’indépendant ou sous franchise.
Ouvrir une micro-crèche nécessite un investissement conséquent comprenant plusieurs éléments essentiels :
Les éventuels travaux de mise aux normes pour assurer la conformité réglementaire.
La location ou l’acquisition d’un espace approprié.
Le recrutement d’une équipe compétente avec un bon référent technique
Élaborer un budget réaliste pour votre projet
Pour faciliter le financement, il est possible de solliciter des aides comme des allocations ou des subventions. Un business plan solide, intégrant le modèle économique éprouvé de la micro-crèche, est indispensable pour convaincre les investisseurs et obtenir un soutien financier, même sans apport initial.
SKEMA Conseil guide les entrepreneurs dans l’élaboration de leur business plan, prêt à être présenté aux banques et investisseurs.Ce document détaillé permet d’évaluer précisément les coûts liés à la location, à l’aménagement sécurisé du local, à l’achat de matériel adapté, ainsi qu’aux dépenses de personnel. En résumé, le business plan guide l’entrepreneur à travers chaque étape budgétaire de l’ouverture d’une micro-crèche, assurant ainsi une planification rigoureuse et efficace du projet.
SOURCE :
Voici les principales sources légales et réglementaires relatives à la micro-crèche :
- Article R2324-17 du Code de la Santé publique
- Article R. 2324-46-4.-I du Code de la santé publique
- Article L133-6 du Code de l’action sociale et des familles
Chez SKEMA Conseil, nous réalisons des études à des tarifs avantageux, bien moins cher que des cabinets de conseil afin de permettre à tout type d’entreprise de lancer leur projet.
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