RSE

La réalisation du plan d’action est la première phase du plan d’action RSE. Le plan d’action permet de faire le point sur les projets mis en place au sein de la structure, d’émettre des propositions de nouveaux projets et d’évaluer la pertinence de ces derniers.

Pour mettre en place un plan d’action, toute entreprise doit identifier les enjeux sur lesquels bâtir sa stratégie. Pour ce faire, l’entreprise est amenée à comprendre les intérêts de chacune de ses parties prenantes. L’outil le plus efficace pour prioriser leurs intérêts est la Matrice de matérialité. Il s’agit d’un outil d’identification et de hiérarchisation des enjeux respectifs de l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise. Une fois réalisée, l’entreprise pourra établir les projets qui découlent de ces enjeux.

La matrice de matérialité fait naître les principaux enjeux. L’étape suivante est dès lors l’identification et l’élaboration de projets à partir de ces enjeux. En d’autres termes, cette étape consiste à faire émerger des projets qui découlent des enjeux classés comme prioritaires par la matrice de matérialité. Ces projets doivent être en corrélation avec les 7 principes de la norme ISO 26 000 ainsi qu’avec les 17 objectifs du développement durable.

La troisième et dernière étape de la réalisation du plan d’action consiste à prioriser les projets et à l’illustrer au travers d’une Matrice Impact/Effort. Pour cela, il faut comparer le coût, ou l’effort, nécessaire à la réalisation d’un tel projet, avec le bénéfice, ou le gain, engendré par la mise en place de ce projet. Ainsi, les projets sont catégorisés en fonction de ce qu’ils demandent et rapportent, ce qui permet de les hiérarchiser. Les projets les plus pertinents seront détaillés de manière précise pour que l’entreprise puisse les mettre en place lors de la phase de déploiement du plan d’action.