1. Un Executive Summary présentant le projet et le profil du porteur de projet.
2. Une étude de marché mettant en lumière les tendances du marché cible pour les cinq prochaines années, tant sur le plan économique que juridique, ainsi qu’une analyse complète de vos concurrents directs (offres, tarifs, promotions, etc.).
3. Un previsionnel financier personnalisé selon vos besoins, établi sur une période de cinq ans.
4. Un document stratégique découlant des résultats de l’étude financière, pour vous aider à vous démarquer de la concurrence.
Le livrable vous sera fourni par l’équipe de chefs de projet de SKEMA Conseil qui vous accompagnera même après la réalisation de l’étude financière. Parmi la vingtaine de méthodes ou de modèles de réalisation de plan d’affaires existants, les plus adaptés aux besoins des PME et TPE sont de l’ordre de huit : le modèle dit « classique », le modèle de McKinsey, le modèle de Bpifrance, le modèle de L’Atelier Entreprise, la méthode NOVAE®, les modèles d’UBS-IFJ, le modèle de la SADCM et le modèle de la FCC-FAC. Chacun de ces modèles répondent aux points stratégiques suivants :
Étude de faisabilité
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