CONFIER UN BUSINESS PLAN
Faire appel à SKEMA Conseil pour vous accompagner dans le financement de vos projets, c’est faire faire des business plan, des business model, et des prévisionnels financiers par des consultants étudiants spécialisés en finance. Ecole de management reconnue pour son expertise financière, SKEMA Business School forme ses étudiants au sein de programmes de renommée mondiale, tels que le Master Financial Market and Investments (classé 3ème mondial en 2024 au Finanical Times). Nos analyses financières vous permettront d’évaluer la rentabilité de votre projet, de convaincre vos investisseurs et de bénéficier de conseils avisés concernant d’éventuels rachats d’entreprises, à des tarifs compétitifs.
Pourquoi confier son Business plan à SKEMA Conseil ?
La création d’un business plan par notre Junior-Entreprise est une étape essentielle pour chiffrer avec précision la rentabilité de votre projet. Ce document joue un rôle clé, en tant qu’outil de pilotage et de communication. Le business plan conçu par SKEMA Conseil est votre allié pour convaincre les parties prenantes de la viabilité de votre entreprise.
Confier votre business plan à nos étudiants intervenants pour le rédiger vous permettra d’élaborer les prévisions financières précises. Clé de voûte du business plan,le prévisionnel financier est le minimum à fournir aux investisseurs qui seront sollicités pour vous prêter des fonds. C’est sur la base de ce prévisionnel financier, construit sur des hypothèses justifiées et concrètes, que l’investisseur pourra apprécier votre capacité d’endettement et de remboursement.
Pour élaborer et réaliser un business plan, il faut porter la vision du porteur de projet et expliquer la véritable création de valeur qui sera apportée aux futurs clients. Il doit convaincre qu’il existe une réponse à un besoin : les investisseurs ou les banquiers souhaiteront privilégier, dans le cas d’importants besoins en financement, des projets dont la proposition de valeur est la plus importante et la plus percutante. Le business plan détaillé réalisé par SKEMA Conseil abordera aussi les différents risques et faiblesses liés aux facteurs externes et internes qui pourront avoir un impact, positif ou négatif, à court ou moyen terme, sur la société.
1.Un Executive Summary présentant le projet et le profil du porteur de projet.
2.Une étude de marché mettant en lumière les tendances du marché cible pour les cinq prochaines années, tant sur le plan économique que juridique, ainsi qu’une analyse complète de vos concurrents directs (offres, tarifs, promotions, etc.).
3.Un previsionnel financier personnalisé selon vos besoins, établi sur une période de cinq ans.
4.Un document stratégique découlant des résultats de l’étude financière, pour vous aider à vous démarquer de la concurrence.
Le livrable vous sera fourni par l’équipe de chefs de projet de SKEMA Conseil qui vous accompagnera même après la réalisation de l’étude financière. Parmi la vingtaine de méthodes ou de modèles de réalisation de plan d’affaires existants, les plus adaptés aux besoins des PME et TPE sont de l’ordre de huit : le modèle dit « classique », le modèle de McKinsey, le modèle de Bpifrance, le modèle de L’Atelier Entreprise, la méthode NOVAE®, les modèles d’UBS-IFJ, le modèle de la SADCM et le modèle de la FCC-FAC. Chacun de ces modèles répondent aux points stratégiques suivants :
Étude de faisabilité
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