Qu’est-ce qu’une Junior-Entreprise ?

La Junior Entreprise (J.E.) est une association étudiante créée en vertu de la loi de 1901, installée dans un établissement d'enseignement supérieur, pour mettre en pratique les cours dispensés par l’établissement. L'association fonctionne comme un cabinet de conseil professionnel, elle a donc pour objectif de traiter les problèmes des différents acteurs de la vie économique (PME, entrepreneurs, collectivités, grands clients, etc.). Les différentes missions sont réalisées par des étudiants de l’établissement d’enseignement à laquelle elle est rattachée, ils sont alors consultant pour la Junior-Entreprise.

La Confédération Nationale des Junior-Entreprises (CNJE) a pour but de fédérer et favoriser le développement du mouvement des Junior-Entreprises. Elle a été créée par les premières Junior-Entreprises issues de l’ESC Rouen (désormais Neoma Business School), l’ESC Bordeaux (désormais Kedge Business School), ESC Amiens, ESC Montpellier (désormais Montpellier Business School), de CERAM (désormais Skema Business School) et enfin l’ESSEC.

Le mouvement des Junior-Entreprise est désormais le plus grand mouvement étudiant de France, il ne compte pas moins de 200 structures, et plus de 2600 études réalisées par an.

 Les prix du CNH (Congrès National d’Hiver) :  

• • Prix du Meilleur Projet à Impacts Positifs  
  • Prix du Meilleur Accompagnement des Consultants  
  • Prix de la Meilleure Approche Commerciale  
  • Prix Développement Commercial  
  • Prix RSE 

Les prix du CNE (Congrès National d’Eté) :  

• • Prix de la Meilleure Étude de Conseil  
  • Prix de la Meilleure Étude en Ingénierie  
  • Prix de la Meilleure Stratégie de Communication  
  • Prix du Meilleur Accompagnement des Entrepreneurs 
  • Prix du Meilleur Espoir  
  • Prix Alumni  
  • Prix d’Excellence 

Dans les Junior-Entreprises, les membres entrent en mandat à l’issue du processus de Recrutement-Formation-Passation (RFP).  

Recrutement : Communiquer largement pour attirer les meilleurs profils. 

Formation : Favoriser l’apprentissage de nouvelles compétences et permettre le pilotage efficace de la structure. 

Passation : Travailler en double mandat et gagner en expérience. 

Les membres étant recrutés pour un an, le processus RFP doit être renouvelé chaque année. La période du RFP est cruciale pour une Junior-Entreprise car elle garantit sa pérennité et son excellence. Chaque Junior définit une stratégie de recrutement des futurs membres et met en place des moyens pour qu’ils gagnent en compétences et soient aptes à reprendre la structure lors du changement d’équipe. 

Au sein de SKEMA Conseil le recrutement s’effectue sur les trois antennes françaises de la structure (Paris, Lille et Nice). Notre structure bénéficie donc d’un large nombre de candidats pour sélectionner les meilleurs profils. Le RFP se déroule en plusieurs phases. À l’issue de chaque phase des candidats sont écartés du processus de recrutement.  

1. 1. Les candidats doivent d’abord passer des entretiens collectifs durant lesquels ils sont mis à l’épreuve (résistance au stress, réactivité, travail d’équipe, logique).  
   2. Puis pendant une semaine les candidats assistent à des formations théoriques sur la Junior-Entreprise (cadre légal, histoire du mouvement, spécificités des différents pôles de la structure). Leurs connaissances sont ensuite évaluées à travers un test écrit et des cas pratiques.  
   3. Pendant 48h, les candidats sont intensément plongés dans l’expérience commerciale : ils apprennent à établir le premier contact avec un client fictif ainsi qu’à rédiger et présenter la proposition commerciale. Leur prestation est évaluée sur le fond comme sur la forme.  
   4. Les candidats restants entrent en phase de formations pratiques, liées au pôle qu’ils désirent intégrer. Leur responsable de formation dispense alors des formations approfondies sur le pôle. Les rendus évalués sont également directement rattachés à l’activité quotidienne d’un pôle. C’est à l’issue de cette phase que l’équipe finale est recrutée. 
   5. Pour autant, la formation se poursuit. L’équipe est introduite aux outils de la Junior-Entreprise et est formée aux process internes. Cette période est considérée comme probatoire. Les nouvelles recrues ne sont pas encore officiellement membres de SKEMA Conseil et ne le deviendront qu’à la sortie du mandat qui les ont formé.  

C’est en partie grâce à ce processus de recrutement exigeant que SKEMA Conseil parvient à faire partie des 4 meilleures Junior-Entreprises de France.  

Pour accéder au label junior-entreprise, plusieurs étapes sont nécessaires.

Junior-Création

Avant de pouvoir devenir Junior-Entreprise, vous devez passer par l’étape Junior-Création. Il s’agit d’un tout jeune projet qui doit faire ses preuves. Pendant quelques années, la personne initiatrice est conseillée et accompagnée par la CNJE. La structure pourra ainsi se former et commencer à réaliser quelques études. Ces structures recevront une « visite qualité» tous les 6 mois. Les auditeurs-conseils feront des recommandations sur leur organisation et leurs processus de trésorerie.

 Junior-Initiative

Regroupe des Junior-Création qui se sont développées et des Junior-Entreprises déclassées. Les Junior-Initiative sont également suivis par les membres du pôle « intégration » de la CNJE. Il est possible de passer à la marque Junior-Entreprise après 12 ou 18 mois durant laquelle la Junior était une Junior-Initiative.

Junior-Entreprise

Garantes et représentantes de la « marque » Junior-Entreprise, les associations bénéficiant de ce label doivent se montrer irréprochables : trésorerie équilibrée, activité régulière, qualité de service reconnue… Pour devenir une Junior-Entreprise, les Junior-Initiatives doivent réaliser un oral devant tous les présidents des Junior-Entreprises, ainsi qu’un audit complet des processus de la structure